戈壁雄鹰-k8天生赢家 一触即发

　　来到内蒙古阿拉善〇五一基地工程，整天都可以看见一个瘦瘦的，戴副眼镜，穿双布鞋，背个书包，带个安全帽，穿梭于各个工区之间的人，不知道的人，还以为是电工，在查看工地临时用电情况。告诉大家，他，就是房建公司内蒙古阿拉善〇五一基地工程项目部经理王涛。他没有惊天动地的丰功伟绩，只是默默地奉献于他钟情的施工事业，在偏远、荒凉的地方孜孜不倦地工作。认识他的人都知道，他，为人爽快，办事直来直去，工作风风火火；他，不仅业务技术过硬，而且责任心很强。

　　2009年10月10日进驻内蒙古阿拉善盟左旗后，展现在王涛面前的阿拉善是茫茫戈壁。塞外气候变化异常，沙尘大风天气袭扰多，外围协调难度大，语言沟通障碍多，饮食习惯差异大等重重困难，像一副沉重的担子，压在这位项目经理的双肩上。但是，王涛是带着责任来的，是怀着开辟一片新的天地的坚定决心来的。他认为：只要大家能同心协力，既是有天大的艰难，也一定能克服。当大家还担心工作局面如何打开时，他已经开始开展工作了。

　　他向大家说：“阿拉善是我们的一片新大陆，也是一个能让我们大有作为的地方，问题是要干，要埋头苦干，要舍下身子实干。困难多，也是好事情，它能段练人的意志，培养人的品格。” 王涛的话，说得大家心里热呼呼的。大家议论说，王涛经理看问题能从困难中看到希望，能从不利条件中看到有利因素。

　　然而一部分员工被陌生恶劣的环境压住了头，对适应这种环境缺少信心，少数人甚至不愿意留在这里工作。看到这种情景王涛想：“员工在困难面前两眼望着项目部班子，项目部班子挺不起腰杆，大家的工作积极性就不能充分调动起来。要想改变当前的工作面貌，必须首先改变项目部班子的精神状态，解决大家思想认识的问题。”从此以后，项目部每次开会大部分时间都是鼓劲会和思想会，通过不断地引导和教育，051基地项目部员工的思想慢慢地转变了，大家的心稳定下来了，开始进入工作状态。

　　员工的心稳定了，而王涛却显得更着急了。由于施工图纸不到位，工程不能正式开工，许多工作难以开展。他恨不得把时间拽住。王涛就整天奔波于建设单位、当地政府、监理单位和设计单位之间，申请开工，协调关系，察勘现场，会审图纸……，终于经过自己的不懈努力，工程正式开工建设了，这时他的心里踏实了，实在了。

　　为在阿拉善这片广阔的市场上扎根，王涛又筹划着对于他们来说更为艰难的二级市场开发。以干促揽的信念促使他再次马不停蹄的主动出击，开拓新的市场空间。

　　用王涛经理的话来说，市场开发就是两张牌：一张是质量信誉牌，一张是感情感化牌。首先是坚持“精干高效、树立品牌”的原则，通过抢抓进度，严控质量，强化安全，展示我们的管理水平、施工能力，树立良好的企业信誉和品牌形象，让建设单位放心。其次是积极沟通，想方设法为施工创造有利条件，急业主之急，减少业主的顾虑，增强业主对施工单位的信心，把诚恳的态度和真正信守合同、顾客至上的姿态与实际行动结合起来，付诸到具体工作中，换取信任。一分耕耘，一分收获。在王涛带领的项目部班子成员坚持不懈的努力下，2009年12月，项目部先后与业主续签了〇五一基地后续项目施工建设合同17份，累计工程造价807.5万元，实现了以干促揽，为二级市场开发树立了榜样。

　　如今的阿拉善〇五一基地工地已少有了往日的荒凉，各施工点是一派繁忙景象，在王涛经理的带领下，这支队伍用火一般的热情投入到工程施工中，计划周密，进度迅速，捷报频传。〇五一基地807^# 、808^#  号建筑物主体工程陆续顺利封顶；801^# 、802^#   、803^# 建筑物工程基本完工；803-1^#建筑物基础梁柱钢筋扎、模板制安即将完成。

　　在我们驱车离开051基地时，挥手之间，远处传来了“苍天般的阿拉善”悠扬的歌声……。（党群工作部  王锋）