051基地阿拉善工程全面打响攻坚战-k8天生赢家 一触即发

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051基地阿拉善工程全面打响攻坚战
点击次数:8843次    发布时间:2010/8/5

  由集团公司房建工程公司承建的051基地阿拉善工程,经过房建公司全体员工顶寒风、冒酷暑的紧张施工,在7月底完成了807#、808#和803-1#建筑物主体工程后,按照建设单位的要求,工程必须8月28日前具备试用条件,也就是将6个月的工期压缩到4个月,要实现这一目标,别无选择,只有背水一战,于是项目部在集团公司大力支持下,迅速组织人、材、物发起了迅猛的攻坚战。
精心组织
  针对工程施工多工序、多工种、多交叉和工期紧、任务重的特点,项目部快速反应,主动出击,全面部署,迅速掀起开展“大干20天”活动。一是通过工作例会、宣传标语等形式,加强“大干20天”活动宣传。要求参战员工、劳务工队认清形势,明确目标,全力投入到施工大干中来。目前,20余个工种人员全部进场,土建工程、内外墙装饰、地板砖铺砌、水电暖安装等工作全面展开,参建人员已近300人。二是加大施工组织力度,制定了合理的施工计划,确定了具体的施工进度目标和各工队签订了目标责任书。根据施工情况,对人员、设备、物资等生产要素及时进行动态调整,个别工种实行24小时作业,按照阶段目标完成情况,实施严格的奖罚制。三是加大施工现场管理力度,为确保大干期间施工质量和进度,项目部成立了以项目经理王涛为组长的现场督导小组,每日检查现场施工进度,解决现场施工难题,并且把工程质量关从最基础抓起,对现场作业的每道工序实施谁施工谁负责制,对施工质量不过关的施工队伍,采取通报批评和现场处罚。四是规范文明施工,加强安全生产管理。项目部要求各施工队伍之间加强配合,做好成品保护,施工区做好半成品、物资材料等分区管理,安全通道畅通,现场施工用料堆放整齐,针对各工种交叉作业的特点,项目部制定了相应的安全管理办法和购买配发安全帽、安全带等劳动防护用品,加强过程检查,从每个细节严抓文明施工,规范了安全行为。
苦战鏖战
  在施工中,员工们坚守一线、加班加点、加紧施工。每天7时不到,项目部员工就齐齐地来到施工现场,开始了一天的忙碌。中午和晚上除了1个小时的用餐时间外,他们在工地一直工作到晚上23时。我们现场看到工作人员汗流浃背忙着施工,处处是热火朝天的施工场面。李谦、卢虎群同志连续加班,每天仅休息4个小时,加之戈壁滩上的高温、干燥气候,使他们多次晕倒,依然坚持工作不休息。张俊鹏长时间在室外工作,被高原强烈的紫外线炙烤,人变得黑了,也廋了十几斤。袁江涛、王彦峰的妻子为了支持老公工作,分别辞去内地工作,跟随老公一起投入塞外这场没有硝烟的战斗中来;刚刚参加工作的王雪节不适应沙漠干燥气候,连续好几天流鼻血,也没有下火线。新参加工作的女员工高兵利,坚守在离项目部30余公里的901基地,面对茫茫戈壁,不但没有怨天尤人,反而立足岗位,积极学习,编制的钢筋配料单规范详实,受到员工的普遍好评。
全面攻坚
  走进051基地工程项目部办公室,807#、808#和803-1#平面图上面用各种颜色标注着当日的进度情况,当你看到这样的场面,好像进入一个作战指挥部,这些作战指挥图就是他们展开攻坚战的“地形图”。项目部每天根据这些图纸安排部署工作,制定工作计划和采取相应的工作措施。一是采取每日“销号”制。把当天的工作内容、进度、责任人进行公示,晚上对照这些情况进行销号,完成一项工作,销去一项内容。二是对807#、808#和803-1#建筑物的进度进行通报,工作任务完成较好予以表扬和奖励,进度滞后的在进行通报批评的同时,给予经济处罚。三是坚持工作例会制。每天晚上九点按时召开工作例会,对当日工作进行点评,对次日工作进行安排,保证所有工作都处于受控状态。
   正因为有了到位的措施、严格的管理和这帮人坚守岗位,通宵达旦,爱岗敬业,千方百计推进工程大干快上,才使得051基地阿拉善工程快速的向建设目标迈进。截止8月5日,807#完成总工程量的95%,808#完成总工程量的90%,803-1#完成了二次结构。(党群工作部  王锋)
 

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