陕水集团召开九届二次职代会暨2020年度工作会-k8天生赢家 一触即发

    3月31日，陕水集团九届二次职代会暨2020年工作会隆重召开。省江河中心副主任王剑明、工会副主席宋彩凤、人教处副处长刘继宁莅临大会指导。来自陕水集团各分（子）公司、机关各部门150余名职工代表参加了会议。受新冠肺炎疫情的影响，此次大会采用会议视频系统召开。

    大会听取、审议并通过了陕水集团张卫宁总经理所作的题为《解放思想谋发展  锐意进取促转型  以勇于担当的精神再创集团公司发展新局面》的工作报告、财务投资部部长张晓刚所作的《2019年财务收支执行情况和2020年财务收支预算（草案）报告》、人资部起草的《陕水集团薪酬办法》及《陕水集团经营单位负责人年薪制管理办法》（试行）。报告了九届一次职代会代表提案办理情况和九届二次职代会代表提案征集情况，通报了工会员工共享发展基金运营情况。会上，陕水集团各领导分别与联系单位和部门签订了《集体合同》、《2020年工作目标责任书》及《安全生产目标责任书》。

    张卫宁总经理在回顾2019年工作时指出：陕水集团在省江河中心的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和推动全面高质量发展精神为指导，九届一次职代会《工作报告》为指针，加快创新转型发展，加大项目管控力度，加强制度化、标准化、规范化工作，单位上下团结一心，积极进取，实现了集团公司持续稳步健康发展。与安康市恒口（示范区）管委会正式签约安康恒河水库投资建设运营项目，实现了领突破；承建的首座堆石混凝土大坝，太白县石沟水库工程实现封顶；新设立了西藏、福建、秘鲁三个办事处。增加了环保工程一级、电子与智能化工程一级、桥梁工程二级专业承包等三项工程施工资质；荣获“全国优秀水利企业”、“长安杯”、“仪祉杯”等18项省、部级荣誉；新增银行授信额度5亿元，全年综合融资授信额度达16亿元；完成了标准化管理手册修订，出台了《集团公司市场开发绩效激励办法》；对4个工程公司经理岗位实行竞聘上岗和年薪制试点；连续十九年实现重大伤亡事故为零、重大设备事故为零目标，全年工程质量实现零事故。

    在对2020年工作进行安排和部署时，张卫宁总经理提出：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，大力推动企业转型和体制机制改革；持续推进高质量发展；努力拓展投建营业务，加大房地产领域投资，加快国际化步伐；狠抓工程项目市场开发，切实壮大施工主业；不断提高融资额度，增强核心竞争能力；开展bim技术研究和应用，提高企业信息化水平；培养高素质人才队伍，打造高效率工作团队、铸造质量效益型企业。并要求：一是要编制完成《集团公司十四五发展战略规划》、《k8天生赢家 一触即发的文化建设规划》、《企业混合所有制改革方案》。二是要加大开发力度，争取签订合同额实现新的突破。加快企业投建营战略转型，安康恒河水库和安徽池州航天科普基地，争取早日开工。三是要深入推进标准化、信息化、集约化工作，开展bim技术研究应用和工程项目建设智能化试点，并加大在建项目质量、安全、进度、成本等管理工作力度。四是要全面推动所有基层单位、工程项目部经营单位负责人年薪制改革，持续推进全面绩效管理，修订《薪酬分配办法》，加强员工培训、招聘、引进以及校企合作等工作。五是要细化财务管理工作，加强财务核算、加大融资力度，提高综合授信额度，开展工程项目全面预算管理制试点。六是要加快房地产工程建设，实现渭南市渭河大街项目开工建设并销售，水润坊二期全面竣工，渭南祥园小区一期工程实现交房目标。七是要抓紧调度中心土地产权变更，完成二期项目建设规划和专项融资，争取早日开工建设。八是要抓好奖项和资质申报，特别是要加强“大禹奖”、“长安杯”“仪祉杯”等的培育和成功申报工作，争取完成房建一级资质申报，启动公路一级资质申报工作，增加专业或二级资质2项。 九是要加强党建工作和精神文明建设，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为抓手，抓实基层党建、党员干部学习教育、党风廉政建设，申报全国水利文明单位。十是要争取抢险设备更新，抢险经费落实，积极协调做好陕水集团与抢险队分设工作。

    最后，集团公司党总支书记赵云峰做了会议总结，号召各单位、各部门要迅速学习、传达、贯彻本次会议精神，并指出：因受当前新冠状肺炎疫情防控影响，陕水集团经营困难多，成本大，工作效率降低，大家要克难攻坚，鼓足干劲，埋头大干，全力以赴确保全年各项工作目标顺利实现。

    会议在《团结就是力量》的嘹亮歌声中圆满闭幕！（机关办公室  聂飞）