大地公司统筹安排今年生产经营工作-k8天生赢家 一触即发

　　为进一步理顺工作，鼓干劲，掀高潮， 3月30日，大地公司组织召开全体人员工作会议，对2011年各项工作任务进行分解，明确了工作措施、人员分工及职责，提出了“快乐工作，丰富学习，做精做稳，创新发展”的工作思路。集团公司张卫宁副总经理参加了会议。

　　2011年春节过后，大地造价咨询公司新一届领导班子不等不靠，迅速进入工作状态，经过一个多月的调研后，调整了分工，规整了思路，积极解决存在问题，全力应对开年第一次投标高峰，使各项工作达到无缝有序衔接。

　　张卫宁副总经理在会上要求大地公司一要尽快完善公司内部部门设置、人员调整，加强人员管理；二要围绕集团公司下达的六大年度经济指标开展工作，加强市场开发，努力拓展新业务；三要完善公司制度体系建设，尽快开展股份制改造，使大地公司成为集团公司新的经济增长点；四要加强沟通与协调，齐心协力，团结一致，确保完成集团公司下达的各项目标任务，努力把大地公司打造成一个“和谐、团结、高效、快乐”的团队。

　　目前，大地公司各项业务开展顺利，员工干劲十足。（大地公司 惠子）