集团公司召开2017年生产经营工作动员会 全面动员部署当前工作-k8天生赢家 一触即发

为抓住当前有利季节，促使集团公司各在建工程快速复开工，各经营开发工作有序开展，2月6日，集团公司召开了2017年生产经营工作动员会，全面动员安排部署2017年施工生产、经营开发等各项工作，掀起春季大干热潮。集团公司全体中层干部及助理人员70余人参加了会议。会议由党总支赵云峰书记主持。

会上，蒋水利副总经理对2017年施工生产工作进行了安排部署，要求各工程公司要抓住春季有利施工季节，尽快组织各项目复开工，加大生产要素配置，强化项目质量管理，加强项目成本管理及技术创新工作力度，深化文明施工，积极调查研究、探索试点项目集约化管理模式，实现项目管理规范化、标准化、精细化，提高集团公司项目管理水平。陈刚副总经理对2017年经营开发工作进行了安排部署，要求各单位要了解形势，明确目标，充分发挥主观能动性，提高自身开发能力，制定开发目标，编制开发方案，确保年度目标任务顺利完成。张西锋副总经理对集团公司2017年度重点工作计划进行了下达，要求各单位、各部门要团结一心，多措并举，努力拼搏，全力以赴按计划完成目标任务。弥俊锋副总经理传达学习了集团公司《关于开展工会员工共享发展基金募集工作的通知》，号召大家积极响应，支持参与集团公司改革工作，为企业的发展贡献自己的力量。

张卫宁总经理在动员讲话中强调：一是要认真学习贯彻集团公司八届二次职代会精神，扎实做好全年各项工作；二是要积极推进集团公司混合所有制改革试点工作，为探索集团公司股份制改造总结经验；三是要突出重点，抓紧时机，尽快展开市场开发工作，力争承揽任务额再创新高；四是强化措施，抓紧骨干项目，全面掀起春季施工生产大干热潮；五是要组建会计核算中心、员工培训中心、出台《信息化建设规划》，开展在建项目复开工检查、抓好企业的宣传工作等各项重要工作，全力推动各项工作任务全面展开。同时，结合当前工作，张卫宁总经理对全体中层干部提出要求，他指出，一是要讲政治。加强政治学习，提高素养，要始终在思想上和党中央以及集团公司提出的各项决定保持一致，特别是在集团公司改革创新工作方面，要积极响应和落实；二是要讲能力。中层干部是集团公司各项事业发展的中坚力量，是各项工作的执行者和推动者，要加强业务知识学习，不断提高业务能力和企业管理水平；三是要讲创新。面对当前集团公司改革创新工作较多的实际，全体中层干部要积极主动投身在企业的改革创新工作中，并提出有效、合理的建议；四是要讲道德。要做到廉洁奉公，秉公办事，树立良好的干部队伍形象；五是要讲团结。各单位、各部门班子要团结干事，重大事项要集体研究决定，促进团队建设。

会议号召全体干部员工要以本次会议为契机，尽快收心，进入角色，进一步坚定信心，鼓足干劲，瞄准大事要事紧事，全力以赴投入到当前各项工作中去，迅速掀起生产经营工作大干热潮，携手为集团公司辉煌明天而努力奋斗。（办公室  陆昱）